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一家企业，组建增长飞轮、实现自我业务增长、最终完胜对手的的奥妙，往往在于企业自身内部能否构建起一个长时间内可持续有效的用户增长模型。
1997年，前英特尔总裁安德鲁·葛洛夫在他所著的《只有偏执狂才能生存》一书中认真地写下这样一句话，“大多数的战略转折点并不是呼啸而来。而是像一只猫轻轻地走来。常常只有你在回忆往事的时候，它们才会显现出来。”
2023年疫情过后，刚刚走马上任的邢翰充先后跑了四个城市，首先是香港，然后又先后去了北京、深圳和贵阳。身为卡巴斯基亚太区董事总经理，邢翰充从2023年5月初开始执掌帅印至今，在八九个月内至少密集地见过300位客户。
事实上，人们在心态积极的时候，自我认同感也会提升，而且智力资源也会得到提升，解决问题、思考问题、创造问题的能力也得到加强。而人在消极的时候，思维会变得狭窄，也会变得愚蠢。不开心就感觉手足乏力，步履沉重；开心就会让人充满生机，有力量，友善。
现在很多品牌在变着法地进行联名营销，但在功利背后一定不要丢掉常识。其中有一个常识是，凡涉及宗教的宣传一定要慎重。
“数字化时代是一个让人兴奋的时代，一切都被数字化，一切都在智能化，一切都可计算，数据的价值更加凸显。”在东软集团董事长刘积仁看来，人类社会已初步进入智能时代，软件无所不在并不断与智能衔接，与数据协同，与生态融合。
相比国内二手交易市场，海外市场相对比较成熟，不过，这恰恰意味着国内二手市场更具发展潜力。有相关机构的调研数据显示，国内闲置物品交易市场规模已经突破万亿，有望在2025年达到3万亿的市场规模。
创业是一次人生历练。只有通过与行业朋友不断地互动、不断地合作，才能结识更多靠谱的真心朋友。
对于“摆渡人”而言，他优先想到的永远都是如何让供应链产生更大的价值，而非如何让自己谋取到更多的利益。这才是摆渡人的生命得以永生的真谛。
6·18和双十一历来都是消费者欢欢喜喜薅羊毛的确幸时刻，不过越来越多的消费者发现，自己在线上被割韭菜的事情也经常悄然地发生。很多时候，已经被撸过羊毛的网购用户，还要千恩万谢地向线上博主和品牌道谢，更虔诚地捧场。
日前，一年一度的“天字一号”京城媒体自驾游活动来到了北京延庆玉渡山景区，据说这里是“可以看到北京第一片红叶的地方”。在天字一号京城媒体创享会上，我们特别邀请了刘韧老师作为现场第一位分享嘉宾，为参加本次活动的朋友们讲了一场生动的“写作课”。
在祝铭明看来，虚实融合一定是未来行业方向。无论是AR还是VR，无论是OST还是VST，无论Rokid还是苹果，大家只不过是从地图两侧同时向中央区域进发的两个队伍，最终看谁能最先到达中心点。先到方自然会占有生态优势，甚至拥有整个格局。
2023年，宠物消费是一个特别的存在。18岁—25岁和60岁以上人群在养宠物方面的消费预期比例都挺高，出现了“两头热”的情况。这是什么情况？
一家企业在发展过程中究竟应该先做大再做强，还是先做强再做大？ 直至今天，仍然还有很多企业家在为“先做大”还是“先做强”而争论。但实际上，不同的企业往往有着不同的玩法。
把2023年称为中国汽车市场的“内卷之年”并不为过。新春伊始，整个汽车市场便似乎被卷入了一场谁都无法阻止的大变局。
你打算去雄安生活工作吗？目前看各项政策还是非常具有吸引力的。雄安新区的产业、人口定位非常清晰，早已规划好了指定的产业和人群门槛，可以说门槛甚至比北京、上海更高。
当“百亿补贴”日渐成为电商巨头们手中标配的一柄长矛之时，拼多多却悄然举起一面刻有“百亿生态”四个大字的巨盾。 一场没有硝烟的战争背后，生态为王。
京东集团CEO徐雷今天突然官宣“退休”的这个消息，外界对此感到非常突然。笔者认为，无论新一轮CEO的角色是经过京东集团深思熟虑的结果，还是仅仅是一个官方的过渡举措，未来京东的步伐只会更加激进。
“我是一个梦想家，更是一个实践家。这三十年一路走来，我带着公司员工，从山脚脚踏实地往上攀登，爬过一座又一座山，往前，再继续向下一座山峰进发。”在汉王科技创始人、董事长刘迎建看来，三十而立的汉王科技，已然到了一个抢滩新赛道的节点。
再次翻开《第四条边》，这是一本今年新出版的长篇科幻小说，出版后的第一时间，我拿到了一本作者签名版。喜欢看瞬雨的书，因为我感觉到他往往在自己的小说中重新走过一次，活出另外一个心中的自我。
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33篇 作品
科技 创作领域
详细介绍：勇砺商业评论为知名媒体人创办的科技互联网行业自媒体平台，创办人为勇砺传媒创始人、天字一号社群创办人。此前在媒体行业任职20多年，曾任天极网副总编、易观网总编、计世网执行总编、速途网总编等职务，关注IT、互联网、电子商务、零售3C等行业领域。个人自媒体平台“阿桶观察” 目前已同步入驻微信公众号、雪球、新浪博客、博客中国、大鱼号、今日头条、一点资讯/凤凰号、企鹅号/天天快报、搜狐号、UC大鱼号、网易号、搜狗号、钛媒体、砍柴网、新浪头条、商业新知、天极网、同花顺、财富号、新浪微博等20多个平台。
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对于“摆渡人”而言，他优先想到的永远都是如何让供应链产生更大的价值，而非如何让自己谋取到更多的利益。这才是摆渡人的生命得以永生的真谛。
1997年，前英特尔总裁安德鲁·葛洛夫在他所著的《只有偏执狂才能生存》一书中认真地写下这样一句话，“大多数的战略转折点并不是呼啸而来。而是像一只猫轻轻地走来。常常只有你在回忆往事的时候，它们才会显现出来。”
“我是一个梦想家，更是一个实践家。这三十年一路走来，我带着公司员工，从山脚脚踏实地往上攀登，爬过一座又一座山，往前，再继续向下一座山峰进发。”在汉王科技创始人、董事长刘迎建看来，三十而立的汉王科技，已然到了一个抢滩新赛道的节点。
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一家企业在发展过程中究竟应该先做大再做强，还是先做强再做大？ 直至今天，仍然还有很多企业家在为“先做大”还是“先做强”而争论。但实际上，不同的企业往往有着不同的玩法。