在峰会上,北京大学国家发展研究院发布《2026生活经济报告》(以下简称《报告》),指出提振消费需要重新发现并理解“每个人的生活”。
本文转载自:财联社
2026年1月28日,小红书在成都举办“保持在场·生活经济小峰会”。全国政协委员尹艳林、北京大学国家发展研究院院长黄益平、上海交通大学教授何帆、经济学家管清友、历史学者施展、产品战略专家梁宁等出席现场,结合宏观政策与微观实践,解读了生活经济对扩大内需、推动高质量发展的重要意义。
同时,在峰会上,北京大学国家发展研究院发布《2026生活经济报告》(以下简称《报告》),指出提振消费需要重新发现并理解“每个人的生活”。
一、政策锚点与学界共识:
生活经济是提振内需的关键
2025年底召开的中央经济工作会议明确提出“坚持内需主导,建设强大国内市场”,将扩大内需提升至关乎经济发展全局的战略高度。当下,我国经济正面临供强需弱的结构性矛盾,出口增长的可持续性受国际环境影响面临挑战,内需的战略支撑作用愈发凸显。
北大国发院1月28日在峰会上发布的《2026生活经济报告》,为破解这一难题提供了全新视角——生活经济以“以人为本”“美好生活”“技术赋能”为核心支柱,正在重塑供需关系的底层逻辑。报告也首次明确对生活经济这一新概念定义:生活经济指个体的生活需求通过数字技术被表达、连接和激发,形成供需良性互动和增长的经济形态。
“生活经济搞好了,能更好地支持经济的可持续增长。”北大国发院院长黄益平在当天的生活经济小峰会在发言中直指核心。
他强调,宏观层面需通过改善收入分配与社会保障筑牢消费基础,微观层面则要精准挖掘潜在新需求,“很多消费需求是要去发现、去学习的,甚至是供应商主动挖掘的,宠物用品、婴童用品赛道的爆发式增长,就印证了新需求的巨大潜力”。
在他看来,生活经济的价值本质,是在宏观政策托底的同时,通过微观场景激活需求,小红书的社区生态恰是这一逻辑的落地——普通人的生活分享中藏着海量未被发现的需求,平台通过算法聚合与内容沉淀,让这些隐性需求转化为确定性增长,实现经济可持续发展与民生福祉提升的双向奔赴。
全国政协委员尹艳林则从需求激发维度给出解读:“生活经济是激发潜在需求的新方式、推动企业创新的新模式。”这种需求激活逻辑,在小红书的社区生态中得到了具象化落地。
他观察到,在这个以生活分享为核心的社区里,普通人的小众需求能借助平台机制快速联结、形成规模效应,“任何一个微小的需求表达,都能激活更多用户的经验分享,进而聚合为可被商业捕捉的消费势能”。
二、小红书蕴含着「生活经济」的什么信号
北大国发院报告中指出,生活经济绝非线下生活的简单线上化,而是通过数字技术实现需求与供给的双向升级,它不止于传递生活分享,更通过技术赋能,让这些分享转化为清晰的需求信号与精准的供给方向,深度参与到需求再造与供给升级的全流程。
生活经济的落地实践,离不开核心平台的生态支撑。小红书凭借“内容+社区+电商”的独特架构,借助平台机制“任何一个微小的需求表达,都能激活更多用户的经验分享”这种去中心化逻辑打破了传统电商流量分配,让长尾需求从隐性走向显性。
从Citywalk爆发式增长,到“巴恩风”“宝藏小城”等原生趋势风潮的形成,小红书对消费趋势、内容趋势的预判与转化能力的背后,是对个体生活颗粒度的精准捕捉。这依赖于一个内容发布、互动都极其繁荣的社区内容生态。
小红书CMO之恒在演讲中表示,小红书每天产生超过900万篇笔记与7000多万条评论,每月大约2亿用户在小红书寻求购买建议。这些普通用户的生活分享,实则构成了理解中国消费市场的“真实需求数据”。
生活经济“表达—连接—激发”的需求链路由此得以形成完整闭环:去中心化分发让普通人的生活经验充分表达,算法基于兴趣的柔性联结让相似需求自然聚集,圈层互动则推动需求持续演进。将这种隐性需求链路被转化为可落地的商业路径,为商家品牌提供从洞察到转化的全周期支持。
传统家电品牌海信的破局案例便具说服力。其借助小红书一方数据,发现电视品类与游戏人群存在7000万重合用户,精准锁定“电竞电视”赛道,再以社区语言完成产品卖点的场景化转译,最终实现旗舰机型在电竞人群中快速破圈,新品“电竞”电视机全域GMV突破8000万,电竞人群渗透率较预期提升五成。
更重要的是,小红书上正打破线上与线下壁垒,让网络流量回流实体,为生活经济注入实体活力。Citywalk的爆发便是典型:用户分享的漫步路线与探店笔记,激活了城市小众消费场景,二次创作又反哺社区内容,形成供需互促生态。这也是“生活经济”的一个侧面。
Citywalk的爆发便是典型:用户分享的漫步路线与探店笔记,激活了城市小众消费场景,二次创作又反哺社区内容,形成供需互促生态。这也是“生活经济”的一个侧面。
三、回归个体需求,
生活经济的反内卷新范式
生活经济的核心价值,正在于跳出传统经济“规模至上”的内卷逻辑,以个体需求为导向构建“供需适配、双向循环”的新范式。这一范式也在小红书上呈现,一批原生品牌、个体创业者在小红书低成本启动、触达更广泛的用户群体,随之让无数小众需求供给生根发芽。根本上,这是通过找到更多个体的内需,进而用供给进行满足,不会因同质化或竞争白热化而陷入价格战的围城。
在供给端,生活经济通过“发现—匹配—创造”三重角色,推动供给从标准化向个性化衍生,传统制造业的内卷困境也得以缓解。
浙江桐乡90后,小红书D to the d主理人Dora是一位厂二代,家里从事制作及批发羊绒成衣,从创业初,Dora就在在小红书分享穿搭、做需求反馈,从而带动交易。通过理解年轻群体穿搭需求,Dora无需像父辈陷入价格内卷或仅做代工服务,而成为了新一代小红书原生设计品牌,在去年春季月销就已经超2000万。这种“用户反馈—产品迭代—口碑增长”的路径,搭建起小微供给的柔性成长通道,让传统制造业摆脱规模依赖,转向个性化供给。
个体创业者的成长轨迹,诠释了小红书包容性生态的价值。工科背景的改娃师小红书主理人熬夜睡觉的D仔,从分享盲盒改造笔记起步,逐步积累12万粉丝并创办工作室,不仅接到新加坡、泰国等海外订单,还为普通人定制承载情感的手办。小红书的去中心化算法与社区口碑机制,让这类小众供给无需承担高额推广成本,仅凭真实作品就能精准触达目标客群,创业门槛大幅降低。
这种“创新产品满足新需求”“圈层共鸣重于规模”的逻辑,让无数“经济毛细血管”得以存活壮大,也恰恰是生活经济反内卷逻辑的具象体现——不卷规模与价格,只靠精准适配实现供需双赢。
正如北大国发院院长黄益平强调,生活经济的微观价值,是“更好地满足人民群众对美好生活不断增长的需求”。而小红书社区中构建起来的生活参照系,正是这一价值的生动注脚,通过可及的向往引导生活方式升级,让消费回归提升生活品质的本质。这种以个体需求为核心的生活经济,不仅重构了供需关系,更成为未来经济增长的内生动力,为“内卷化”的市场指出一条新路。




























