
2026年4月1日,港交所迎来一份特殊的招股书——AR眼镜龙头公司XREAL正式递交上市申请,中金公司与花旗担任联席保荐人,冲刺“全球智能眼镜第一股”。
创始人徐驰在朋友圈感慨“第十年,一个新的开始”,但这份看似里程碑式的动作,却被业绩数据蒙上阴影。
招股书披露的核心数据堪称“喜忧参半”,2025年XREAL营收5.16亿元,同比增长30.8%,毛利率翻倍至35.2%,连续四年拿下全球AR眼镜销售收入第一;但光鲜背后,是三年累计亏损超20亿元的现实,2025年净亏损更是达到4.56亿元,研发投入连续三年下降。
更值得玩味的是其股东名单里包括阿里、快手、顺为、红杉等巨头扎堆,而这些投资方同时也是雷鸟、Rokid等竞品的背后力量。
一边是AI+AR赛道7年百倍增长的诱人前景,一边却是持续烧钱却盈利无期的残酷现状;一边是全栈自研的技术壁垒,另一边则是meta、华为等巨头的围追堵截。XREAL带着“年营收 5亿亏4.6 亿”的成绩单闯关港股,究竟靠什么说服资本市场?
这场上市赌局,是赛道红利的提前收割,还是绝境求生的无奈之举?

招股书拆解:增长提速却亏损难止,优势、短板鲜明
XREAL的招股书,就像一本“亮点与槽点对半开”的账本。营收增长与毛利率提升印证了其市场竞争力,但持续扩大的亏损、高度集中的客户结构,以及对海外市场的过度依赖,都成为其上市路上的致命短板。
先看亮眼数据,2023-2025年,XREAL营收从3.90亿元增至5.16亿元,2025年增速大幅提速至30.8%,摆脱了前一年1% 的停滞状态。
毛利率表现更为突出,从18.8%一路攀升至35.2%,翻倍的盈利能力证明其产品溢价能力与规模效应逐步显现。
产品结构上,中高端One系列成为核心支柱,三年累计销量11.14万台,均价3196元,贡献了69%的总收入,高端化战略成效显著。
其市场地位同样稳固,2025年全球智能眼镜销售收入排名第二、中国第一,海外收入占比超70%,覆盖40多个国家,美国、日本、欧洲成为核心市场。
但亏损问题始终是绕不开的硬伤。三年来,XREAL累计亏损超20亿元,2025年净亏损4.56 亿元,尽管较前两年有所收窄,但仍处于高额烧钱状态。
其亏损的核心原因在于研发的持续高投入。2023-2025年研发投入均维持在1.8亿元以上,研发占比从55.3%降至35.5%,虽逐年下降,但仍远高于消费电子行业5%-15%的平均水平。
更值得警惕的是客户集中度风险,前五大客户收入占比超84%,一旦核心客户合作变动,将直接冲击营收基本面。
此外,直销占比虽逐年递减,但2025年仍达70.8%,渠道结构单一,不利于市场的持续渗透。
难怪有人说,“XREAL的营收增长和毛利率提升确实亮眼,证明AR眼镜的消费市场正在起量,但三年亏20亿的规模,说明行业仍处于烧钱培育期,盈利路径还不清晰。客户集中度超 80% 更是悬在头顶的达摩克利斯之剑。”

技术不算独一档,资本押注赛道而非单家
XREAL的核心争议在于,作为行业龙头,其产品是否具备“独一档”的竞争力?背后交叉持股的资本,究竟是看好这家公司,还是押注整个 AR 赛道?
答案或许比想象中更复杂。
客观来看,XREAL的产品有亮点但非不可替代。其核心优势在于全栈自研能力,攻克光学、芯片、算法、OS四大底层技术,自研X1空间计算芯片实现超低延迟与3DoF悬停体验,57° 超大视场角、120Hz 高刷新等参数处于行业第一梯队,轻量化设计也让产品更易融入日常。
但对比竞品,这种优势并非绝对壁垒:雷鸟X3 Pro搭载 Micro-LED+衍射光波导技术,峰值亮度达6000nits,光效提升25%;Rokid Glasses以49g的轻量化设计和全栈开源XR操作系统形成差异化;华为则依托鸿蒙生态实现跨设备无缝协同,健康功能创新成为加分项。
在显示技术上,XREAL与雷鸟、Rokid均采用主流的Micro-OLED方案,只是在光学设计和算法优化上各有侧重,难言“独一档”。
资本层面的交叉持股更耐人寻味。XREAL的股东名单中,阿里、快手、顺为、红杉、高瓴等巨头齐聚,而这些投资方同时也布局了雷鸟、Rokid等竞品,阿里既是XREAL的股东,也通过生态合作深度绑定Rokid;顺为资本在AR赛道多点开花,不局限于单一标的。
这种“不把鸡蛋放一个篮子”的布局,说明资本更看好AI+AR赛道的长期前景,而非单独押注XREAL。
2025 年全球智能眼镜出货量同比增长74.1%,AI智能眼镜占比达78%,市场规模预计2030年将达1187亿元,年均复合增长率106.7%,这种爆发式增长潜力,让资本愿意容忍单个企业的短期亏损。
一位参与AR赛道投资的机构合伙人直言,“我们投资 XREAL,也布局其他玩家,核心是看好AR眼镜替代传统眼镜的千亿市场。目前行业还处于早期,谁能最终胜出尚未可知,交叉投资能分散风险。XREAL 的优势是先发规模和海外渠道,但雷鸟的供应链成本控制、Rokid的操作系统优势也很突出,最终还要看谁能先实现盈利闭环。”
更严峻的是巨头入局带来的竞争压力。meta的Ray-Ban meta累计销量接近300万副,2025 年上半年占据全球73%的市场份额,形成“一超多强”的格局;苹果正在开发首款AI眼镜,华为、小米等国内巨头也在加码布局。
XREAL虽在国内市场排名第一,但15%的市场份额远低于雷鸟的39%,在全球市场更是难以撼动meta的地位。

上市能否破局?资本买账赛道红利,盈利才是终极考题
XREAL选择此时冲刺港股,本质是想借赛道东风融资续命。但资本市场能否接受“年营收5 亿亏4.6亿”的现状,关键在于其能否给出清晰的盈利路径,而非单纯依赖赛道故事。
从积极面来看,AR赛道的爆发式增长是XREAL最大的筹码。2025年成为行业分水岭,AI技术的融入让智能眼镜从小众科技产品向大众消费品跨越,meta的成功验证了“音频眼镜→AI眼镜→AI+AR眼镜”的渐进式迭代路径。
XREAL作为全球AR眼镜的龙头企业,连续四年销售收入第一,具备先发优势和规模化量产能力,这些都是说服资本市场的核心论据。
招股书显示,其IPO前估值已达57-60 亿元,D轮融资获得巨头追捧,也证明了资本对其行业地位的认可。
但赛道红利不能掩盖企业自身的问题。首先是盈利模型的脆弱性,XREAL的收入高度依赖硬件销售,而AR眼镜的内容生态仍不成熟,用户粘性不足,难以形成持续复购。
对比meta,其通过AI助手、社交功能等软件服务提升用户粘性,而XREAL目前仍以硬件出货为核心,软件增值服务尚未形成规模。
其次是研发投入的可持续性,尽管研发占比逐年下降,但绝对金额仍维持在高位,若上市后为了美化财报进一步压缩研发,可能会丧失技术优势;若持续高投入,则亏损难以收窄。最后是巨头挤压的风险,meta计划2026年年产能提升至2000万台,苹果、华为的入局也将分流市场份额,XREAL的生存空间可能被进一步压缩。
有分析师指出,“短期来看,资本市场会为AR赛道的高增长预期买单,XREAL有望成功上市融资。但长期来看,投资者最终还是要看盈利数据。XREAL需要尽快证明,随着规模扩大和生态完善,亏损能够持续收窄并最终实现盈利,否则即便上市,也可能陷入‘融资-烧钱-再融资’的循环。”
对于XREAL而言,上市后的破局关键在于三点:一是持续扩大规模效应,进一步降低硬件成本,推动毛利率提升;二是加速内容生态建设,通过与谷歌等巨头合作,丰富应用场景,提升用户粘性;三是开拓B端市场,探索行业应用场景,形成“C端+B端”的双轮驱动模式,缓解单一市场的波动风险。

赛道虽热,盈利才是终极通行证
XREAL冲刺港股,是AR行业发展的重要里程碑,标志着这条新兴赛道开始走向资本市场的聚光灯下。
其年营收5 亿、毛利率翻倍的成绩,证明了AR眼镜的消费市场正在快速起量;但三年亏20 亿、客户集中度超80%的现状,也暴露了企业发展的深层隐忧。
XREAL的产品有亮点但非不可替代,资本的追捧更多是看好赛道红利而非单一企业。
在meta、苹果、华为等巨头围追堵截,雷鸟、Rokid等竞品贴身厮杀的格局下,XREAL想要说服资本市场,不能只靠“行业龙头”的光环,更需要给出清晰的盈利路径。
AR赛道的未来确实值得期待,7年百倍增长的市场规模预测,让每一个参与者都有机会分一杯羹。
但资本市场的耐心是有限的,赛道故事终有讲完的一天,只有真正实现盈利,才能获得长久的认可。
XREAL的上市赌局,既是对自身的考验,也是对整个AR行业的检验。当赛道红利褪去,唯有具备核心技术、清晰盈利模式和可持续增长能力的企业,才能最终胜出。
对于投资者而言,押注XREAL本质上是押注AR赛道的未来。但在狂热的赛道预期中,更需要保持冷静,AR 行业仍处于早期,技术路线、市场需求、盈利模式都存在不确定性,XREAL的亏损状态可能还将持续数年。
这场上市之旅,只是XREAL的新起点,而非终点。
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