大疆杀疯了！占运动相机七成市场，全景相机直接干成老大

作者 / 汪淼

出品 / ITBEAR比尔科技

2025年，全球运动影像市场迎来了一场洗牌。

中国品牌大疆，在运动相机这个曾由美国GoPro牢牢掌控的赛道上，不仅站稳了脚跟，还完成了全面超越。

这不是靠运气，也不是靠营销噱头，而是实打实的产品力、生态布局和用户口碑堆出来的结果。

从中国线上市场的双周数据，到日本权威机构颁发的年度销量冠军，两份独立报告几乎同时指向同一个结论——大疆已经成了运动影像领域的新王者。

更让人惊讶的是，大疆不只在一个细分品类领先，而是在传统运动相机、可穿戴相机、全景相机三大赛道全线登顶。

这种“全品类制霸”的局面，在消费电子行业极为罕见。

01.

大疆全品类制霸运动相机市场

过去提起运动相机，很多人第一反应还是“GoPro”。但到了2026年初，这个印象正在快速褪色。

根据洛图科技发布的《中国运动相机线上零售市场追踪》双周报，2026年第1-2周，大疆在中国线上市场的销售额份额高达70.8%。

这不是靠低价冲量，而是建立在高端产品基础上的强势表现，同期2000元以上机型销量占比达60.9%，均价超过2300元。

消费者愿意为大疆多花钱，说明他们认可的不只是硬件，更是背后的技术积累和使用体验。

大疆的成功，关键在于它没有把鸡蛋放在一个篮子里。运动相机市场通常分为三类：传统手持型、可穿戴型和全景型。

在这三个赛道上，大疆全部拿下销量第一。传统类是主战场，占整体销量六成以上，大疆Osmo Action 4、5 Pro、6包揽前三；

可穿戴领域，Osmo Nano以52.2%的份额主导日常记录场景；

最让人意外的是全景相机，大疆仅凭一款Osmo 360就在上市不到三个月内拿下53.6%的销量份额，直接占据半壁江山。

这种“全品类开花”的能力，远超竞争对手。

影石（Insta360）虽然在全景领域有先发优势，但产品线单一，难以形成协同效应。

而GoPro至今仍未推出真正意义上的可穿戴或全景主力机型。

大疆则用一套统一的软件生态（如DJI Mimo）、相似的操作逻辑和跨设备剪辑能力，让用户在不同形态间无缝切换。这不是拼单品，是在拼系统。

02.

打破GoPro十年日本垄断

如果说中国市场表现说明大疆在国内有主场优势，那么它在日本的胜利，则彻底打破了“中国品牌只能做性价比”的刻板印象。

2026年1月19日，日本权威零售分析机构BCN+R公布“BCN AWARD 2026”获奖名单，大疆一举拿下“数码摄像机”和“运动相机”两个年度销量冠军。

尤其在运动相机品类，这是大疆首次登顶，也意味着GoPro在日本长达十年的统治正式终结。

日本市场向来以挑剔著称。消费者对画质、可靠性、售后服务要求极高，且长期偏好本土或欧美老牌影像厂商。

GoPro从2014年前后进入日本，凭借坚固机身和极限运动标签，一度成为滑雪、冲浪爱好者的标配。

但近年来，随着用户需求从“极限记录”转向“日常创作”，GoPro的产品迭代显得迟缓，而大疆则精准抓住了这一转变。

Osmo Action系列的前后双屏设计、地平线增稳、水下色彩还原等功能，特别适合日本用户热衷的旅行Vlog、温泉记录、城市探索等场景。

Osmo Nano的小巧形态也契合日本都市人群对便携性的极致追求。再加上大疆在日本建立的本地化服务网络和社交媒体运营，品牌好感度持续攀升。

BCN的数据基于全日本线下零售终端的实际销量，而非线上刷单或短期促销。这份奖项含金量极高，也被视为日本消费电子市场的“奥斯卡”。

大疆能在这里胜出，说明其产品已经通过了最严苛市场的检验。这不仅是销量的胜利，更是中国制造从“能用”到“好用”再到“首选”的关键跃迁。

03.

中国品牌领跑全球影像新赛道

大疆的崛起，不只是一个公司的胜利，更是中国智造在全球高端消费电子领域的一次标志性突破。

过去，我们在手机、家电等领域实现过规模领先，但在专业影像设备这种高门槛赛道，长期由索尼、佳能、GoPro等西方品牌主导。

如今，大疆用三年时间完成从追赶到超越，证明中国品牌不仅能做“性价比”，更能定义“高端标准”。

这场变革发生在整体市场并未爆发性增长的背景下。运动相机早已过了野蛮生长期，用户需求从“极限运动专用”转向“日常创作工具”。

正是在这个转型期，大疆抓住了AI赋能、短视频普及和个人表达浪潮的交汇点。Osmo Action 6支持AI剪辑建议，Osmo Nano轻到能夹在衣领上拍Vlog，Osmo 360一键生成360度回放视频，这些功能看似简单，却极大降低了创作门槛。

更深层的优势在于生态。大疆的无人机、手持云台、运动相机共享同一套色彩科学、传输协议和后期流程。

用户今天用Mavic 3拍航拍，明天用Action 6拍地面视角，后天用Osmo 360补全景，素材可以直接在DJI Ronin App里合成。

这种“设备自由组合、内容无缝衔接”的体验，是单打独斗的品牌无法复制的。

久谦咨询2025年10月的报告也佐证了这一点：大疆全球运动相机收入份额达66%，影石约13%，GoPro跌至18%。

京东“双11”榜单上，大疆包揽运动相机金榜前三，Osmo 360在全景热卖榜连续49天稳居第一。

这些不是孤立数据，而是一连串真实发生的市场行为。它们共同指向一个事实：全球手持影像的新秩序，正在由中国品牌书写。

总结

从“中国制造”到“中国定义”

大疆在2026年初交出的成绩单，远不止是市场份额的数字游戏。

它用全品类覆盖证明了系统化创新的能力，用日本市场登顶打破了“中国品牌只能做低端”的偏见，更用生态协同重新定义了运动影像的使用场景。

当GoPro还在卖“极限精神”时，大疆已经把运动相机变成了每个人都能用、都想用的创作工具。

这场胜利的背后，没有捷径。是多年在飞控、图像处理、电池管理等底层技术上的死磕，是敢于在全景相机这种新品类All-in的魄力，也是对用户从专业玩家到普通消费者的精准洞察。

今天的运动相机市场，已经进入“大疆时间”。