周鸿祎对话杨涵涵:AI霍去病爆火,解锁AI漫剧降本盈利新密码

大力财经 时间:2026-04-27 发表评论

文 | 大力财经

当ChatGPT、Seedance 2.0等多模态模型接连引爆市场,AI不再是实验室里的技术概念,而是实实在在重构着内容产业的商业规则。

其中,AI漫剧赛道以“低成本、高周转、高爆发”的特性,成为2026年财经市场最受瞩目的新风口,数据显示,2025年国内AI漫剧市场规模已达168亿元,预计2026年将飙升至240亿元以上,用户规模突破3亿大关,而背后的核心驱动力,正是AI技术带来的全产业链降本增效革命。




近日,360集团创始人周鸿祎与现象级AI漫剧《霍去病》创作者/导演杨涵涵的一场深度对话,揭开了AI漫剧赛道的盈利密码与产业真相。作为“卖铲子”的工具方代表,周鸿祎带着纳米漫剧流水线的实践困惑;作为“淘金者”的头部创作者,杨涵涵则用爆款案例,拆解了AI时代内容创作的商业逻辑。这场对话,不仅是工具与创作的碰撞,更是对AI内容产业未来盈利路径的一次深度预判。

导演杨涵涵利用纳米平台,仅用 48 小时、3000 元算力成本就完成了漫剧《霍去病》,而在以前,类似作品需 10 人团队耗时 1 个月,预算 10 万起步。这标志着内容生产进入 “算力工业化” 时代。



痛点即机遇:从“外行做工具”到踩中产业刚需

“我们最初走了很多弯路,本质上是外行给内行做工具。”周鸿祎的坦诚,道出了AI工具落地产业的核心痛点——脱离实际创作场景,再先进的技术也难以形成商业闭环。这也是当前AI内容工具普遍面临的困境:多数工具陷入“一键成大片”的技术内卷,却忽略了创作者的真实需求,导致产品与市场脱节。

而这场困境的背后,是一个千亿级的市场空白。随着AI漫剧赛道的爆发,大量中小团队、创业者涌入,但普遍面临三大痛点:创作门槛高,缺乏专业的分镜、构图、光影知识;制作成本高,传统漫剧制作需几十人团队耗时数月,单集成本动辄数万元;效率低下,手动调试提示词、修改画面,导致产能难以跟上市场需求。据行业测算,传统漫剧制作周期平均为3个月,而AI工具可将其压缩至3-7天,成本降低90%以上,单分钟制作成本可控制在1000-2500元之间。

周鸿祎团队的破局之道,在于“下沉”——放弃技术自嗨,转而观察一线创作者的实操流程:看他们如何手工对接大模型、如何打磨提示词、如何解决人物一致性、场景连贯性等问题。这种“从实践中来”的产品逻辑,最终让纳米漫剧流水线找准了定位:以“资产管理”为核心,锁定人物、场景、道具等核心资产,解决AI漫剧最关键的画面割裂问题,同时兼顾小白与专业创作者的需求,实现“工业化生产”与“个性化创作”的平衡。

这背后的财经逻辑清晰可见:AI工具的商业价值,不在于技术有多先进,而在于能否解决产业的核心痛点。当行业普遍陷入“工具内卷”,那些能真正降低创作门槛、提升生产效率、适配商业变现的工具,才能在赛道中脱颖而出——毕竟,对于内容产业而言,“能赚钱、能落地”才是硬道理。

爆款逻辑拆解:7分创意+3分工具,AI时代的盈利底层

现象级AI漫剧《霍去病》的爆火,成为这场对话的核心案例。周鸿祎给出了一个客观的价值拆分:“7分是杨涵涵团队的创意审美,3分是工具的辅助作用。”而这一拆分,恰恰揭示了AI内容时代的盈利底层逻辑——技术可以拉平制作门槛,但永远拉不平创意差距。

杨涵涵的实操经验,印证了这一逻辑。作为非影视科班出身的创作者,他凭借音乐培养的审美、哲学塑造的逻辑,以及电商从业积累的用户思维,借助AI工具实现了“弯道超车”。《霍去病》的制作过程中,单张画面最多调试20次,每一次修改都是将脑海中的创意落地,而AI工具则承担了重复的执行工作,让创作者从繁琐的技术操作中解放出来,专注于内容本身。




从财经视角来看,《霍去病》的成功并非偶然,而是踩中了AI漫剧的三大盈利关键点:

其一,低成本试错。AI工具将漫剧制作周期从“月”压缩至“天”,成本降低90%,让创作者可以快速测试题材、迭代内容,避免传统影视“高投入、高风险”的困境。杨涵涵团队用12人规模、30天时间完成《霍去病》的制作,而传统模式下,同等体量的作品需要几十人团队耗时数月,成本相差数十倍。

其二,精准对接用户需求。Z世代成为AI漫剧的核心受众,他们追求“碎片化、强爽感、高视觉”的内容,而AI工具可以快速捕捉用户喜好,实现内容的精准迭代。《霍去病》之所以能成为爆款,核心在于其用影视化的表达,满足了用户对国风题材、强情节内容的需求,而AI工具则让这种表达得以低成本落地。

其三,IP价值放大。AI工具让IP开发进入“零边际生产”时代,过去“沉睡”的海量网文、漫画IP,可通过AI快速转化为漫剧,实现IP价值的二次变现。正如中文在线的实践所示,其通过“AI+IP”战略,将560万部作品转化为多元内容,短剧及IP衍生品营收已成为公司第一大业务板块,2025年占比达54.09%。




赛道博弈:CDS2.0来袭,降维打击还是机会重构?

对话中,周鸿祎抛出了一个核心财经疑问:当CDS2.0这类模型实现“一句话生成电影级画面”,技术门槛被无限拉平,头部创作者的优势是否会被抹平?这也是当前AI漫剧赛道所有参与者的焦虑——当工具不再稀缺,盈利差距将如何拉开?

杨涵涵的答案,打破了这种焦虑:“技术可以拉平画面下限,但永远拉不平创意上限。”CDS2.0的出现,确实让普通人也能快速产出高质量画面,但这种“标准化产出”往往缺乏个性化表达和IP内核,难以形成长期竞争力。而头部创作者的核心价值,在于对故事选题、叙事节奏、情绪表达的把控——这些无法被AI替代的“软实力”,才是爆款的核心,也是盈利的关键。




从产业竞争来看,CDS2.0的普及,反而会推动AI漫剧赛道进入“分化期”,形成清晰的盈利分层:

底层玩家,依靠AI工具实现“规模化量产”,主打低成本、快周转的流量型内容,通过平台分账、广告变现实现薄利多销;中层玩家,聚焦垂直题材,借助AI工具提升内容质感,打造细分赛道爆款,通过IP衍生、出海授权提升盈利空间;头部玩家,则聚焦精品内容,将AI作为“超级放大器”,打造具有长期价值的IP,实现全产业链变现——从漫剧到短剧、从衍生品到线下授权,构建完整的盈利闭环。




这一点,与周鸿祎的判断不谋而合:“未来工具的价值占比要提升到50%,实现工具与创意的五五对半。”工具的迭代,不是为了替代创作者,而是为了赋能创作者,让创意能以更低成本、更高效率落地,从而放大整个赛道的盈利空间。数据显示,当前AI漫剧头部公司单月分账已破5000万元,而随着技术的不断迭代,这一数字还将持续提升。




未来布局:从工具盈利到生态变现,周鸿祎的野心

对话的周鸿祎抛出了一个更具财经想象力的规划:“我们应该合作去卖课,孵化更多青年导演。”这一规划,背后是360从“工具提供商”向“生态服务商”转型的野心——当工具的市场竞争进入白热化,单纯依靠工具收费的盈利模式难以持续,而构建“工具+培训+IP孵化”的生态,才能实现长期盈利。

这一逻辑,贴合当前AI内容产业的发展趋势。随着大量创业者涌入AI漫剧赛道,“不会用工具、不懂审美、缺乏商业思维”成为普遍痛点,而“工具+培训”的模式,既能解决创业者的需求,又能为工具方带来新的盈利增长点——正如周鸿祎所说,“工具解决战术问题,培训解决审美和方法论问题”,二者结合,才能真正激活赛道潜力。

从更宏观的财经视角来看,360的布局,本质上是抢占AI内容产业的“生态入口”。一方面,通过工具绑定创作者,积累海量内容和数据,形成核心壁垒;另一方面,通过培训孵化青年导演,打造“创作者生态”,为平台持续输送优质内容,同时借助IP孵化,实现内容的全产业链变现。这种“工具+生态”的模式,也是当前AI内容工具的核心突围方向——毕竟,在技术同质化的时代,生态壁垒才是最难以被复制的竞争力。

而杨涵涵的规划,恰好与周鸿祎形成互补——孵化青年导演,挖掘有创意、有潜力的创作者,既能为自己的工作室输送人才,持续产出爆款内容,也能为360的生态注入活力,形成“工具赋能创作者、创作者反哺生态”的良性循环。这种双向赋能,最终将推动整个AI漫剧赛道从“野蛮生长”走向“规范盈利”。

总结:AI漫剧,下一个千亿级盈利赛道?

周鸿祎与杨涵涵的对话,本质上是AI内容产业盈利逻辑的一次深度复盘。从工具迭代到创意落地,从爆款拆解到生态布局,我们能清晰看到:AI漫剧的爆发,不是偶然的风口,而是技术迭代与市场需求共振的必然结果,其背后是一场内容产业的降本革命与盈利重构。

对于投资者而言,AI漫剧赛道的机会,不在于追逐单一的工具或爆款,而在于把握三大核心逻辑:一是工具的“产业适配性”,那些能真正解决降本、提效、落地痛点的工具,将在竞争中脱颖而出;二是创意的“IP价值”,只有具备长期IP潜力的内容,才能实现全产业链变现;三是生态的“协同性”,“工具+培训+IP孵化”的生态模式,将成为未来的核心盈利方向。




对于创作者而言,AI不是“对手”,而是“合伙人”——它能降低入门门槛,放大创意价值,让普通人也能实现“导演梦”,同时也能让有才华的创作者快速突围,实现商业价值。

正如杨涵涵所说:“AI时代,最有价值的不是工具,而是有故事、有审美、有执行力的人。”

2026年,是AI漫剧工业化的元年,也是内容产业盈利模式重构的关键一年。随着技术的持续迭代、生态的不断完善,AI漫剧有望突破千亿市场规模,成为下一个财经市场的新增长点。而那些能抓住“降本增效”核心、守住“创意价值”底线、布局“生态协同”未来的参与者,终将在这场产业革命中,收获属于自己的盈利红利。

AI漫剧的盈利新路径:一是小说推文的 “视觉降维”,将小说章节 “影视化”,转化率比传统推文高出 3-5 倍;二是参与流量分成计划,利用 AI 漫剧 “不吃人力” 的优势,一人每天可产出 3-5 条高质量漫剧,靠数量获取算法分发的保底流量收入;三是 B 端定制商单,为网文作者制作新书预告或为品牌商制作短视频广告,如《霍去病》这样的短片,市场商单报价通常在 5000-15000 元 / 分钟,利润空间可观。

大力财经认为,周鸿祎与杨涵涵的这场对谈,清晰点明了行业核心变革:AI 正在重塑内容生产链路,以高效、低成本的创作模式,打破传统产能瓶颈。降本只是表层结果,更深层的是产业逻辑、创作模式与商业价值的全面重构。未来,技术赋能创意、效率驱动增长,AI 漫剧将持续改写内容行业规则,推动整个产业迈向轻量化、规模化、高质量的全新发展阶段。

 
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