周鸿祎狠人，“干掉市场部”

文 / 大力财经

周鸿祎“干掉市场部”言论：科技行业AI转型的多面剖析。

周鸿祎一句“干掉市场部”，在科技行业引发了轩然大波。然而，这看似大胆激进的言论，本质上却是一场精心策划的AI营销事件，其背后深刻折科技行业在AI转型期错综复杂的三重博弈。

先来看技术验证还是营销表演这一博弈层面。所谓的“一人完成发布会”，看似惊艳，实则更多是AI工具链的展示。360的纳米AI智能体整合了80个大模型，其中包含DeepSeek、通义等，这一操作背后，实则是360在缺乏自研大模型情况下的“借力”之举。

在成本账方面，也存在偏颇，误导性。宣称“省下几千万”，这更多是一种话术策略。市场部的核心价值，在于战略洞察，像竞品分析、渠道策略制定等关键工作，绝非简单的执行任务可比。而目前AI所能做到的，仅仅是替代基础的文案撰写和设计工作。参考行业数据，AI工具顶多能降低约30%的营销执行成本，远远无法替代市场总监级别的决策工作。这所谓的成本节省，显然被夸大其词了。

再深入到行业变革的残酷真相层面。在人力替代方面，宣称“100个智能体替代团队”，但现实却是当前AI智能体错误率在斯坦福测试中超过40%，距离真正全面替代人力还相距甚远。

在效率提升上，虽说“节省90%人力”，可复杂任务仍需高达75%的人工复核率，效率提升并没有宣称的那么显著。同时，2024年麦肯锡AI应用调研显示，83%的企业都遭遇AI工具与现有流程的整合难题，这些都凸显了AI转型过程中的重重困难。

而危险的行业示范这一博弈同样不可小觑。将市场部定义为“可替代的执行单元”，完全忽视了品牌建设所需要的人类创造力。

在AI时代，“人性化洞察”反而更加珍贵。从合规风险看，所谓“全网内容一网打尽”，涉及到数据抓取的合规问题。

在社会情绪方面，当下失业率处于5.2%的背景下，高调宣扬“干掉部门”，极易引发公众的反感。相比微软AI转型时承诺“每裁1人新增2个AI岗位”，周鸿祎的表述明显缺乏温度。

大力财经分析认为，周鸿祎此次言论本质上是一场“技术不足营销补”的突围战。360在AI核心能力，即算力、算法、数据方面全面落后于BAT，在这种不利处境下，试图通过激进言论制造差异化认知。短期内，或许能够收获一定的关注度，但从长期来看，却可能暴露出三重短板。

其一，缺乏自研大模型，使得其核心竞争力不足；其二，企业社会责任形象因不当言论受损；其三，会引发员工士气低落与组织稳定性危机。

对于投资者而言，6月11日发布会后的两个信号值得重点关注。一是纳米AI真实演示中是否会规避敏感问题，比如数据来源的合法性；二是360股价是否会再现“发布会后下跌”的模式，就像2024年3月安全云发布会后跌幅达12%那样。

科技向善，绝不应仅仅沦为公关话术，当企业把“优化人力”作为主要卖点时，或许恰恰暴露了其创新能力的贫乏。

在科技行业的AI转型浪潮中，企业需要脚踏实地，真正在技术研发上下功夫，而不是靠博眼球的言论来获取关注。只有以扎实的技术为基础，充分考虑社会影响和员工利益，才能在AI转型的道路上走得稳健、长远。

360此次事件，无疑给整个科技行业敲响了警钟，企业在追求技术突破和市场份额的同时，必须兼顾多方面的因素，平衡发展。

大力财经再次强调，科技企业在AI转型过程中，要深刻认识到技术、市场、社会等多方面因素的相互影响。不能只图一时之快，靠夸张言论吸引眼球，而应注重长期发展和可持续竞争力的构建。只有这样，才能在科技变革的浪潮中立于不败之地，为行业的健康发展贡献积极力量。