“ 迟到的游戏公司会被无形的 AI 浪潮卷入海底。”

整理 | 梦婕

编辑 | 云舒

出品｜极新

2024年3月4日，在极新与吴渔夫的对话中，吴渔夫多次呼吁“全力拥抱AI”。在这场AI浪潮中，作为中国网游的先锋，他带着 25 年“中国游戏行业”的创投经验，以鲜明的态度给出了协助游戏行业乘风破浪的老练意见。

吴渔夫，火石控股董事长，连续创业者，中国网游先锋，拥有25 年的“中国游戏行业”创业经验。2000 年创办了“天夏科技”，开发出了两款著名的原创网游《天下》和《大话西游》。2003 年创办“火石软件”，先后获得周鸿祎、中信泰富、鼎晖投资合计1,068 万美元的融资；由他原创、雷军亲自发行、在2006 年收费的名著网游《水浒Q传》，累计注册用户超过1 亿人，当时收入超过10 亿元。2018年担任“优格资本”合伙人，负责互联网和游戏产业的投资；此后一直在“火石控股”专职做投资和孵化；孵化奇酷网络。

2010年，游戏迈入手游时代，我国游戏产业锚定手游赛道持续发力，出现了《节奏大师》、《王者荣耀》等一系列优秀的游戏作品，以及“王者荣耀”这样的知名国产IP。2020年，现象级手游《原神》问世，国产手游迈入新台阶。

去年，随着ChatGPT的兴起，游戏赛道成为人工智能应用的首选赛道，网易《逆水寒》率先实现NPC GPT直装，开启了我国AI游戏应用的新模式。人工智能正在彻底着改变游戏行业，开发者能够以前所未有的速度为玩家创造沉浸式体验。随着人工智能技术的迅猛发展，游戏开发者现在可以利用各种强大的AI工具，优化其工作流程并提升游戏质量。

本文，极新对话吴渔夫，深入探讨“AI助力游戏高质量发展”的相关话题，AI给游戏产业带了什么样的机会与挑战，作为游戏公司的创业者们怎样迎接与应对。吴渔夫给出了关于这些板块的回答：

“我们必须全力的拥抱 ChatGPT 和Sora才能够获得更好的产品质量和更高的市场竞争力，迟到的游戏公司会被无形的 AI 浪潮卷入海底。”

“CEO 必须用 AI 思维来思考，经营公司的业务，制作产品，不改造公司的流程就会被时代淘汰。”

“当新技术面对整个世界开放时，谁能够最快掌握它，谁就能跑到最前面。”

“我觉得 5- 8 年的时间，元宇宙会发展得非常好，对AI助力游戏实现虚拟现实互通的畅想也终会实现。”

以下是问答整理（「视频号：极新企服」有直播回放）：

01

颠覆

“我们必须全力的拥抱 ChatGPT 和Sora才能够获得更好的产品质量和更高的市场竞争力，迟到的游戏公司会被无形的 AI 浪潮卷入海底。”

极新：今天的内容可能会横跨前后 20 年，因为吴总是从 2000 年就开始创业，是已经创业了 25 年的连续创业者。站立在时代的风口，我们看到整个游戏行业发生了非常多的变化，相对于 20 年前游戏的出品频率、设计研发水平都上升了一大截，在AI的助力下，我国游戏也在走向国际化，所以今天我们请到吴总来谈谈“AI助力游戏高质量发展”的相关问题，那先请吴总给大家做个自我介绍，也介绍一下奇酷网络和火石控股。

吴渔夫：我在 2000 年创办了第一家自主研发网络游戏的公司叫天夏科技，创造了两个产品——《天下》和《大话西游》，在 2001年被网易收购，成为了网易游戏的一个团队基石。我本人也是网易游戏的第一个员工。

2003年，我开启了创业生涯的第二段经历，创办了火石软件，由周鸿祎、中信泰富、鼎晖投资等一共投资了 1, 068 万美金，制作了以《水浒传》为原型的网游叫做水浒Q传，代理在 2006 年给了金山，当时 CEO 还是雷军，由他亲自操刀发行。这款游戏获得了很好的成绩，收入超过 10 亿元。

2018 年，我成为了优格资本的合伙人，我负责的是游戏线和互联网线，孵化和投资游戏公司以及一些小的团队，帮他们整理设计公司的发展规划。2020年回到了火石控股，可以把它看成做投资的母公司，在 2023 年的 12 月，孵化出了奇酷网络，一家 AI +游戏的迷你游戏创业公司。现在我们正在加码开发一款 AI +游戏的产品，预计在两个月后会发布第一个产品。

极新：这些背景让我们更多的去关注 AI 在游戏产业中落地遇到了一些大的变局，第一是用户需求的多样化，第二是游戏现在越来越重视数据驱动发展研究，第三是技术进步给游戏迭代带来机遇。我们想听吴总谈一下，OpenAI的Sora+ChatGPT会对游戏行业产生怎样的颠覆？

吴渔夫：现有近 3, 000 多亿的游戏市场，出海份额大概占到了 1, 000 亿左右，所以从我国整个大趋势来看，国内的游戏市场是接近饱和的，游戏用户增长较缓慢，营业额也是。Sora+ChatGPT 一定会引起整个游戏产业的重构，我们必须全力拥抱 ChatGPT 和Sora才能够获得更好的产品质量和更高的市场竞争力，迟到的游戏公司会被无形的 AI 浪潮卷入海底。

从游戏制作的角度来看， 研发一款游戏需要五个小组：管理小组、策划小组、美术小组、技术小组和测试小组。按照现在整个中国的游戏开发水平来看，需要大概 100 人以上的团队开发两年时间，投资超过1亿人民币，才能够做出一个比较优质的新产品。随着 OpenAI 的Sora+ChatGPT到来，颠覆了整个游戏制作流程。

首先立项，然后做主策划文档（相当于游戏的核心玩法），之后开始做细化地策划和美术工作，其中的开发包括设计世界观、剧情对话、主角技能属性、发展路径等等，还有其他的系统，比如服务、升级系统、活动等，这些由另外的一两个策划成员来做。在ChatGPT 和Sora到来后，世界观和剧情基本上可以由ChatGPT 高效生成。之前写一个策划文档至少需要两周到一个月的时间，反复去想、去写、去打磨。每一个系统的策划文档都以万字为单位，设计时间很长。有了 ChatGPT 之后，可以直接生成类似的文档，再让精通 AI 领域的策划员工精细化修改，从以前一个月的工作量，到现在三天就搞定。

美术小组原来由原画师、建模师和动作师三大块组成。工作流程是原画师先画线稿再填色，然后移交给3D 建模师用 3D Max 等工具把平面的动画变成立体的，再转交给 3D 动作师把动画形象活化起来。自从有了 ChatGPT ，出现了文生图软件，原画师的工作被大大削减，原来10 个人的团队，只留下两个真正用手画的原画师。Sora发布之后，则实现了跳过 3D 建模和 3D 动作环节，直接文生成视频。

02

重构

“CEO 必须用 AI 思维来思考，经营公司的业务，制作产品，不改造公司的流程就会被时代淘汰。”

极新：现在游戏行业有几个大的企业已经在应用 AI 了，比如腾讯、网易、米哈游。今天我们可以看到AI在很多方面辅助游戏的设计应用，比如智能生成内容、个性化体验、大数据分析玩家偏好、智能对战系统等等。请吴总讲讲，站在 CEO的角度，在这样的大背景下应该如何重构游戏公司？

吴渔夫：以前团队研发游戏要 100 多人开发两到三年，成本甚至达到一个亿。现在用了AI，成本大大下降，写代码数据的效率大大提高。可以用AI 把玩家应该走的路径全部走一遍，测试变得更加简单。

所以经过这些改造之后，原来两到三年才能设计出的游戏现在一年以内就可以做完，这意味着节约了两年的时间和成本。比如1月1号开始立项，当年12月30号就能全部开发完并投放到市场，公司的市场竞争力会因此增强。

不止如此，我们更要把握好市场机遇，这是游戏公司 CEO 当务之急要考虑的。因为设计产品要为企业长久发展考虑，对质量和预判能力的要求非常高，否则失败的可能性很大。有了 ChatGPT+Sora之后，就可以快速做出决策。

极新：游戏领域里最重要的也是最不可忽视就是用户体验，请吴总帮我们深度剖析一下奇酷网络在整个创业过程中是如何运用OpenAI的Sora+ChatGPT技术来提升游戏产品体验的，有哪些具体规划。

吴渔夫：我们策划游戏玩法时，让 ChatGPT 生成了新的NPC ，这个角色会从小一直成长到老，玩家每次进入时，角色做的事情都不一样。要知道游戏世界是可以进化的，比如从北宋杨家将慢慢发展到南宋岳飞，这让游戏的玩法更加丰富，玩家的体验更多。还有很重要的一点是，GPT 能够产生属于自己的全新内容，目前这些内容连人类都不知道为什么会产生。

AI 能够拓展我们的思维，能更加有创意的产生全新的创意作品。未来AI 可能会生成全新的游戏内容和游戏世界，在我们根本不知道的时间和地点，可能已经完全颠覆。

现在的奇酷网络只有三个人，基于 OpenAI 的GPT，就可以做出游戏提供给玩家玩，成本非常低。

极新：在我们的视野里，应用 AI 和 ChatGPT 的公司暂时还比较少，大家对于 Sora 都存在一个比较矛盾的观点，既希望 Sora 为游戏、影视提供降本增效的效果和很强的游戏体验，但又对 Sora 输出模型的能力存在一些疑惑。从创业者的角度出发，基于您连续创业和做投资人的经验，对于 Sora 技术给创业者们一些建议？

吴渔夫：我把这个问题分成两大块，第一块分析它的技术和形态，第二块分析游戏公司的 CEO 应该怎么想、怎么做。

OpenAI 于今年2月16日推出文生视频模型Sora，输入几十个词，就能生成一分钟的高清视频。第一个是无人机环绕着不同的角度看海岛的视频，第二个是小狗在看着电脑敲键盘的视频，第三个是在咖啡杯里两艘海盗船互相战斗的视频。这是人类所不可想象的，更加突出的特点是Sora理解了部分的物理规律，能够判断杯子掉到地上就会破裂，如果把杯子举得更高，破裂的程度、爆炸性就更大。

对游戏行业来说最惊艳的是，可以用大量的游戏视频进行训练从而生成新的视频，也就是说用 Sora 能够生成需要的游戏视频。60 秒的视频有 1, 800 张图，交到技术人员手上用代码重现，就变成了游戏里的 NPC，大大缩短了研发周期，提高美术质量。

文生视频对游戏行业的冲击是巨大的，对短视频行业、电影行业的冲击会更大，能够结合生成地球上不存在的物种，原来不敢想象的、天马行空的事情，现在都可以去做，视频观感也会非常的好，这就是对短视频和影视的冲击。

对游戏行业创业者们的建议还是那句话，CEO 必须用 AI 思维来思考，经营公司的业务，制作产品，不改造公司的流程就会被时代淘汰，被 AI 的浪潮卷入海底。

03

策略

“当新技术面对整个世界开放时，谁能够最快掌握它，谁就能跑到最前面。”

极新：游戏行业分为手游、端游和网游。游戏行业的核心就是游戏引擎，在整个制作过程中不管是渲染还是在前期的一些工作中都要考虑到。Sora 的出现大幅降低了渲染制作和原画制作的成本， 在整个游戏产业落地过程中，AI辅助游戏研发和设计的迭代路径将是怎样的？

吴渔夫：目前生成一些主角或者NPC 的单增图片需要通过游戏引擎，这个引擎的作用是不可替代的。Sora 背后的技术是海量的数据+大量的GPU算法+统计学原理，它是不支持物理规律的，也就替代不了游戏引擎。

那么Sora能做的事情是生成视频和图片把游戏更好地表现出来，一个科学家说整个物理世界是用一种偏微分方程的方式表达的，不是通过数据+统计学的方式来表达的，这是两条截然不同的道路。Sora可以学习这些视频部分的物理规律，但只能无限接近物理规律的描述和结果却无法抵达。

不同规模的游戏公司应用AI的程度不一样。比如开发一个休闲游戏，不需要有主角、剧情，以及外包给第三方的美术公司制作的成本和时间，现在完全不需要了，文生视频直接就能用。对于中小游戏公司来说，效率提高、成本降低、周期缩短，很快就能够推向市场。对于中大型游戏公司来说，AI从美术、策划等方面重构了整个游戏制作业，要画一个英雄角色直接文生图也能栩栩如生。

极新：游戏行业和 AI 结合会不会带来整个 AI 行业的大爆发？游戏行业的人离职之后去 AI 公司就业会不会更好？应聘奇酷网络最重要的三个能力是什么？

吴渔夫：游戏行业是天生利润丰厚的行业，整个互联网里有三个最大变现手段。第一个是游戏，第二个是电商，第三个是广告。游戏行业的人已经学会了 AI 工具，有 AI 赋能的能力，去电影公司、短视频公司便能会降维打击他们的设计师。

员工所需的三大重要能力：第一个是单体的战斗力，要求员工掌握 AI 工具。比如会议录音用AI工具生成文档、掌握文生图、视频生图，视频生文等等。第二个是学习能力，当新技术面对整个世界开放时，谁能够最快掌握它，谁就能跑到最前面，给公司带来更大的竞争力。第三个是多线程的工作能力，能够两台电脑，三台手机同时工作。

极新：AI 技术快速渗入到游戏产业里，在接下来的生产过程中，怎么应用工具提升它的协同效率？

吴渔夫：国外已经出现了相关工具。微软有一个并行工作工具 Copilot ，直接协调所有软件，比如说同时在做PPT、word、Excel，不再需要点开软件、搜索、操作，全部通过语音对话就能实现。

04

预想

“我觉得 5- 8 年的时间，元宇宙会发展得非常好，对AI助力游戏实现虚拟现实互通的畅想也终会实现。”

极新：游戏行业迎来洗牌，您是否认同过去游戏行业一些不能解决的问题现在可以用 AI 解决？

吴渔夫：AI助力游戏自我进化，我们不再知道游戏走向何方，游戏体验服务可以产生与其他服务完全不一样的内容、不一样的玩法、甚至不一样的未来。我们能够想象，但暂时还不知道会在什么样的时间节点。这就考验每一个公司的 CEO 是不是站在新的 AI 思维上考虑问题，能否大力的推动整个公司产生组织架构的变革和制作流程的改造？如果能做到，那么 1, 000 人的游戏公司减到 300 人一样能够做好。

AI 今天带我们进入到了一个新的内容生产模式，对游戏用户体验的把控以及用户需求的满足可能在不久的将来会让我们见识到一款真正的爆款游戏，而它的打造时间会从一年、半年甚至缩短到一周，这是游戏产业的机遇。

极新：未来元宇宙游戏结合VR、MR设备进行虚拟现实交互的落地大概会在什么时候？真人穿越到元宇宙游戏剧情里去替换影视角色，改变剧情，打怪升级，把 AI 影视和元宇宙游戏结合，有可能实现吗？

吴渔夫：现在的元宇宙会做一个平行世界，自己一个人在里面可以走来走去做各种事情。Sora出来之后，元宇宙原来很难建设的内容都可以用文生视频去填满，海量的玩法就出现了，这样就大大提前了元宇宙实现的时间。从物理层面，与 VR 头盔相结合的模式来做元宇宙，还要看头盔本身的进化程度。我觉得 5- 8 年的时间，元宇宙会发展得非常好，对AI助力游戏实现虚拟现实互通的畅想也终会实现。

极新：进入漂流瓶环节，上一位做客极新企服直播间的是卫瓴科技创始人杨炯纬，他给您留的问题是：假如 AI 存在泡沫，会出现在哪里？又怎么避免泡沫挖的坑？

吴渔夫：泡沫会出现在上市公司。AI 发布ChatGPT，国外的上市公司股票就涨了。国内与大模型和GPT没什么相关的上市公司股票甚至翻了几个跟斗。所有 AI 相关的股票涨了 50% 以上，就是泡沫。中国没有对大众用户发布一家文生视频的公司，哪怕百度文心一言也只是对标让 GPT 做到一些更懂中文的事情。我的建议是不要挖坑，就像我们喝啤酒一样，不要全部是泡沫，有 70% 是真啤酒， 30% 是泡沫，才是最好的味道。

极新：请您给我们下一位做客极新企服直播间的嘉宾提出一个漂流瓶问题。

吴渔夫：我觉得我个人已经变成一个 AI 人了，所以我留给下一位嘉宾的问题是 AI 给他们的行业带来了怎样的重构？AI 又给他们自己的公司带来什么样的冲击？作为一个创业者 、CEO又是怎样应对的？